装修进度比约定慢,并不一定只是一句“工人没空”。材料未到、设计变更、隐蔽工程返工、增项未确认和现场条件不具备,都会影响节点。业主若只在群里催“快一点”,后续很难区分合理顺延与管理失误。应把合同计划、已完成工作和剩余条件放到同一张表里核对。先用合同和现场事实建立当前基线找出开工、阶段验收、完工和交付约定,以及变更、顺延和违约条款。到现场按房间和工种拍摄实际完成度,记录停工日期、人员数量与待整改项目。不要只引用效果图或口头承诺,真正可执行的依据是双方确认的合同、图纸、报价和变更单
时间:2026-09-03 | 阅读:19 | 作者:
管理员